
Accompagnement managérial
About
Manager aujourd'hui, qu'est-ce que cela implique ? Dans un monde en transformation, en mutation... "Le monde d'après" ?
ESoE, Empreinte Sociale & Entreprise, accompagne les dirigeant.e.s & managers dans leurs parcours pour mieux révéler leurs potentiels et transformer positivement les organisations mais aussi pour "réenchanter le travail" qui a parfois perdu son sens.
La spécificité d'ESoE, c'est de pouvoir conjuguer expertise sur le fond et -surtout - intelligence collective, créativité et innovation managériale !

Les modes d'accompagnements d'ESoE
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Ateliers de codéveloppement professionnel, un très puissant processus d’intelligence collective qui permet d’identifier des préoccupations communes aux dirigeant.e.s / managers ;
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Accompagnement au changement
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Mise en place du management participatif
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Elaboration de "parcours du manager" axés posture managériale et/ou à thème (RH, RSE, QVT)
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Innovation managériale
Et surtout, l'accompagnement est construit avec - et pour - vous et vos parties prenantes !
Les accompagnements
d'ESoE : Des exemples !
Les demandes des dirigeant.e.s & managers dans un contexte de transition sont multiples ! Hybridation du travail, recherche de sens, mutation sociétale... Et nous dans tout ça ? Concrètement, des exemples de ce que nous avons fait :
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Un parcours à thème en RH :
La construction d'un parcours permettant au manager d'appréhender des champs variés pour mieux accompagner ses équipes : l'environnement RH, la qualité de vie au travail, les parcours professionnels, le dialogue social... et - bien entendu - la place du manager
- L'animation d'un groupe de codéveloppement professionnel réunissant des entrepreneures faisant face à une problématique (développement commercial, positionnement stratégique, relation à l'autre...) à laquelle elles répondent ensemble : la créativité et l'innovation sont encouragées !
- La mise en place d'un atelier NUDGES VERTS pour permettre, sur la base des neurosciences, d'identifier des biais cognitifs puis - de manière ludique et créative - de créer des NUDGES VERTS pour accompagner le changement en douceur
- Développer les "soft skill" des managers : Les émotions sont liées à la réflexion et à la prise de décision. Demain, l'intelligence émotionnelle sera (ou est déjà en réalité... !) une compétence-clé pour les managers. Un atelier pour en débattre avant d'accompagnement le changement de posture managériale... et l'empathie !
OUVRIR LE CHAMP DES POSSIBLES !
